RED 2019 revolution

(puzzle 2)

Real Estate Development 2019 revolution

(puzzle 2)

7-8 ноября 2019 года

Практический семинар-тренинг для владельцев и директоров организаций застройщиков жилья

«ОТВЕТЫ НА РЕВОЛЮЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ РЫНКА»

R  evolution      E  volution      D  evolution   

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?   

ПРОГРАММА

 ДЕНЬ 1 (7 ноября, четверг)

Модуль 1 (Абстрактно-футурологический)

STRATEGY

Стратегические пути развития отрасли и стратегические развилки предпринимателей в области развития собственного бизнеса жилищного девелопмента.

Коршунов Игорь

Модуль 2 (Конкретно-прикладной)

FINANCE

Управление финансами предприятия со стороны владельцев и управленцев бизнеса в эпоху проектного финансирования, прозрачный и понятный учет партнерских доходов владельцев бизнеса.

Ключникова Наталья

Модуль 3 (Конкретно-тактический)

FINANCE

Проектное финансирование и эскроу-счета девелоперского проекта – как делать так, чтобы не только «кормить» банки проектного финансирования, а еще что-то оставалось бизнесу.

Мацнева Ольга

Модуль 4 (Прикладно-аналитический)

LAW

Правовые аспекты организации и структурирования девелоперских холдингов и брендов в период революции проектного финансирования.

Шурпик Игорь

Модуль 5 (Практически-опытный)

PRACTICE

Специальный гость (видеоконференция) – «О том, как не надорваться в условиях «больших весов»».

Долгин Александр

ДЕНЬ 2 (8 ноября, пятница)

Модуль 6 (Стратегически-практический)

FUTURE

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Версии возможных моделей развития рынка девелопмента жилой застройки в России на период 2019-2024 года

Участники мероприятия

Модуль 7 (Дискуссионно-практический)

INVESTMENT

КРУГЛЫЙ СТОЛ

Проектное финансирование с позиции коммерческих банков и насколько оно реально

Представители Сбербанк, ВТБ, ВЭБ, ДОМ.РФ, МКБ

Модуль 8 (Прикладно-практический)

PARTNERSHIP

Технологии эффективного партнерства и искусство партнерских альянсов – ответ на сжимающуюся ресурсную базу российских девелоперов.

Коршунов Игорь

Модуль 9 (Эволюционно-технический)

LAW

Правовые и финансовые аспекты формирования партнерских отношений.

Модуль 10 (Безопасно-критический)

PRACTICE

Ответственность собственников, акционеров и совладельцев бизнеса при принятии управленческих решений менеджментом предприятия.

Модуль 11 (Опытно-вдохновенный)

PRACTICE

Специальный гость — «О том, как использовать кризис для развития».

Модуль 12 (Финально-фиксирующий)

PRACTICE

Стратегия и тактика конкретных шагов – двухчасовое упражнение по формулированию решений по развитию бизнес-модели предприятия.

Место проведения:

SOK Арена парк (Ленинградский проспект, 36 стр. 11)

ТПП РФ (улица Ильинка, 6)

Проживание:

Гостиница «REGENCY HYATT»

Обед и вечерний фуршет:

Ресторан «Ларионов» 

Специальные интервью участников:

Национальный журнал «Банковское обозрение»

Национальный журнал «Современные страховые технологии»

Стоимость участия:

48 600 рублей

Скидки:

Раннее бронирование – 15% (при регистрации и оплате до 7 октября)

Коллективное участие – 10% (при участии от 2 до 5 человек от организации)

Корпоративное участие – 25% (при участии 6 и более человек от организации)