Курс повышения квалификации и бизнес развития

RED 2019 revolution

5 сентября — 12 октября 2019 года

(106 академических часов,

из них 42 академических часа с преподавателями и тренерами,

  64 академических часа индивидуальной работы)

без отрыва от текущей деятельности

Состоит из:

5-6 сентября — практический семинар-тренинг в Москве RED 2019 revolution (puzzle 1) (18 академических часов)

7-12 сентября — выполнение проектного задания 1 (Бизнес финансы) (16 академических часов)

14 сентября — часовая индивидуальная скайп-коуч-сессия по итогам выполнения здания 1 (1 академический час)

15-27 сентября — выполнение проектного задания 2 (Партнерские альянсы) (26 академических часов)

28 сентября — часовая индивидуальная скайп-коуч-сессия по итогам выполнения здания 2 (1 академический час)

29 сентября — 4 октября — выполнение проектного задания 3 (Проект бизнес модели) (22 академических часа)

5 октября — часовая индивидуальная скайп-коуч-сессия по итогам выполнения здания 3 (1 академический час)

10-11 октября — практический семинар-тренинг в Москве RED 2019 revolution (puzzle 2) (18 академических часов)

12 октября — завершающая часовая индивидуальная скайп-коуч-сессия по итогам курса (1 академический час)

в любой из дней по заблаговременному согласованию консультация с ведущими преподавателями курса длительностью 90 минут (2 академических лица)

Программу практических семинаров можно детально посмотреть на сайте в разделах курсы и мероприятия

Стоимость курса 165 000 рублей (без учета стоимости проживания)

Раннее бронирование (до 5 августа 2019 года) 140 250 рублей (без учета стоимости проживания)

Особенность курса

Курс ставит своей задачей оказать поддержку владельцу или директору организации застройщика жилья в создании альтернативы привычным взглядам на развитие бизнеса, особенно в условиях радикальных изменений на рынке.

В итоге прохождения курса обучающийся составит свой документ под названием «Проект коррекции бизнес модели действующего предприятия (Х)».

Отправить заявку или вопрос